Loja de Sapatos

Cenário

Uma loja de sapatos enfrentava problemas para gerenciar seu estoque. Modelos mais populares frequentemente esgotavam, enquanto itens menos desejados se acumulavam, ocupando espaço e gerando custos desnecessários. Além disso, a falta de previsibilidade dificultava a realização de promoções eficientes.

Dificuldades Encontradas

• Falta de Controle: A loja não monitorava adequadamente a movimentação dos produtos.

• Desperdício Financeiro: Produtos acumulados no estoque não geravam vendas e aumentavam os custos de armazenamento.

• Dificuldade para Planejar Compras: Não havia uma análise clara para decidir quais modelos ou tamanhos eram mais demandados.

Soluções Implementadas

1. Análise de Movimentação de Estoque:

   • Coletamos dados de vendas por modelo, tamanho e cor, identificando os itens mais e menos vendidos.

   • Desenvolvemos relatórios mensais para destacar padrões de compra.

2. Previsão de Demanda:

   • Aplicamos análise preditiva para estimar as vendas futuras com base nos dados históricos e sazonalidade.

   • Criamos alertas para reposição automática dos modelos populares antes que acabassem.

3. Promoções Focadas em Estoque Parado:

   • Desenvolvemos campanhas promocionais para itens encalhados, como descontos progressivos e ofertas combinadas (ex.: "Compre 1, leve o 2º com 50% de desconto").

4. Gestão de Tamanhos e Modelos:

   • Ajustamos as compras com base na demanda por tamanhos mais vendidos.

   • Reduzimos a aquisição de modelos com baixa saída.

Resultados Esperados

• Otimização de Estoque: Redução de 30% no estoque parado, liberando espaço e recursos financeiros.

• Aumento da Receita: Melhoria de 20% nas vendas graças à reposição dos itens populares.

• Redução de Custos: Menores gastos com armazenamento e menor necessidade de liquidação de produtos antigos.

• Planejamento Eficiente: Estoque ajustado às necessidades do público-alvo.